2月13日上午，我校在综合办公楼4楼425会议室召开2024至2025学年第二学期教学工作会议。校党委委员、组织部部长高润霞主持会议并讲话，招就处（创新创业学院）、教学督导与质量管理办公室、学生处主要负责人，化工产业学院、校本部各二级教学院（部）分管教学工作人员及教务处相关同志参加会议。

高润霞在讲话中充分肯定各职能部门和教学院部过去一年的教学工作，并对反馈的问题进行补充说明。同时希望新学期乃至新的一年教学工作要突出五个重点：一是优化专业群布局，契合产业发展脉搏。各院部要精准把握行业动态，主动对接区域产业格局，以优势专业为引领，带动专业群协同发展。要组织教师深度研讨国家第二轮“双高计划”总体要求、改革任务和标准框架，推进“五金”建设，提升专业群竞争力，确保专业与区域经济同频共振，培养契合产业需求的高素质人才。二是深化“三教”改革，创新教学模式与方法。“三教”改革是提升教学质量的核心任务。学校鼓励教师积极运用现代信息技术，如多媒体教学、在线教学平台、人工智能辅助教学等手段，打造互动创新的智慧课堂。鼓励教师充分利用学校教管理一体化平台，开发线上线下混合课程，满足学生多样化学习需求，推动教学质量稳步提升。三是以赛促教促学，完善技能竞赛体系。技能竞赛是检验教学成果、激发师生潜能的重要平台。各学院要提前谋划，针对不同竞赛项目制定科学培训计划，加强组织与指导工作。鼓励教师积极参与企业实践，与企业深度合作，及时掌握行业最新技术和工艺，将企业真实项目和案例引入教学过程，培养学生的实践能力和创新精神，同时储备技能竞赛项目。四是深化校企合作，共建共享实训基地。校企合作是培养高素质应用型人才的关键路径。各院部要全面梳理现有合作项目，总结经验、补齐短板，主动与优质企业建立长期稳定合作关系，共同制定人才培养方案、开发课程体系、组建教学团队，共建高水平实训基地等，有效保障合作的稳定性与可持续性，为学生提供博狗bodog88手机版实习实训和就业机会，提高学生的就业竞争力。实现学生、企业、学校三方共赢。五是强化质量监控，完善教学评价体系。教学质量是学校发展的生命线，要落实四级教学质量监控体系，积极尝试并运用大数据、人工智能等技术手段，对教学过程进行全方位、全过程监测与分析。同时，注重提升师生数字素养，为教学质量提升提供有力支持。

会议对全体教学管理人员提出了更高的要求。一要强化统筹规划意识。日常工作中要充分考虑专业建设、课程安排等各项教学工作的时间节点和逻辑关系，严格按照教学行事历制定详细工作清单，确保教学工作有条不紊开展。二要严格制度执行力度。要严格落实教师教学工作量规定和外聘教师管理办法等教学制度，公平公正处理教学事务，维护制度权威。三要提升规范管理水平。要规范教学材料管理流程，落实教学档案管理制度，严格按照标准开展教学检查工作，认真记录并及时整改。四要严格外聘教师选拔。在外聘教师选拔上，必须依据相关规定，从企业一线选聘优秀技术骨干和管理人员，组织试讲并加强日常管理与考核。对于不合格人员，坚决不再聘用。五要明确青年教师培养重点。要了解青年教师的学科背景和学校专业发展，制定个性化培养方案，指导其做好个人职业发展规划。首先要帮助其站稳站好课堂，通过“传帮带”、教学观摩和教学竞赛等活动，帮助青年教师快速提升教学能力。鼓励青年教师参与企业实践和科研项目，提升其实践能力和科研水平。

会上，招就处（创新创业学院）主要负责人汇报了双创学院的教师发展和课程建设情况。教学督导与质量办主要负责人就新学期教学督导安排、教学质量管理等工作进行详细说明。学生处主要负责人介绍了学生新学期调换专业、征兵入伍和勤工俭学等方面工作安排及要求。教务处相关负责人就教学任务分配、教材领取、课程安排等新学期教学重点工作进行了细致部署与解读。各教学院部学院（部）教学工作负责人，分别围绕新学期工作展开交流，分享各自的规划与思路。（文、图：吴培培　审稿：曹　青）